En betydande del av vår affärsprocess är affärs- och projektutvecklingen. Det pågår ständigt en förädling av våra fastigheter och det handlar ofta om komplexa projekt som omvandling, utveckling och ny- och tillbyggnationer.
Det är affärsmodellens tre delar Idé och vision, Utveckling och Genomförande som utgör projektutvecklingsprocessen. Det handlar ofta om komplexa projekt som syftar till att skapa lönsamhet, långsiktigt hållbara miljöer och att bidra till en positiv stadsutveckling i de områden där Atrium Ljungberg är verksamt. Målsättningen är att Atrium Ljungbergs utvecklingsprojekt ska ge en avkastning som är 2-3 procent högre än förvärvsalternativet.
Projektutvecklingen drivs från idé till färdigställande av egen kompetens inom bolaget. För större projekt tillsätts en styrgrupp bestående av medarbetare inom affärsutveckling, projektledning och förvaltning som aktivt deltar genom hela processen.
Att driva projektutveckling i egen regi ger oss flera fördelar såsom:
- direktkontakt med kunden,
- snabbare och enklare överlämnande från en del av organisationen till en annan,
- korta beslutsvägar samt
- ett helhetsperspektiv som skapar möjlighet att arbeta fram unika lösningar.