AFFÄRSIDÉ
Genom långsiktigt ägande, utveckling, och förvaltning erbjuder vi våra kunder attraktiva handels-, kontors- och helhetsmiljöer på starka delmarknader. Med egen kompetens och helhetsperspektiv adderar vi mervärde för våra kunder och samarbetspartners, och skapar värdetillväxt i bolaget.
STRATEGIER
Handel – Kontor – Helhetsmiljöer
Atrium Ljungberg fokuserar på att utveckla miljöer för handel och kontor. Kombinationen skapar synergier och ger en riskspridning som gör oss starka över konjunkturcykler. Vi ska, där det är möjligt, komplettera handels- och kontorsmiljöer med inslag av boende, service, kultur och utbildning. Då skapar vi levande, attraktiva och långsiktigt hållbara helhetsmiljöer.
Starka delmarknader på tillväxtorter i Sverige
Vi finns på starka delmarknader på tillväxtorter i Sverige där det finns förutsättningar för långsiktig värdetillväxt. Det krävs för att uppnå en långsiktig lönsamhet och tillväxt för oss och våra kunder.
Förädling och utveckling av fastigheter och byggrätter
Vi skapar värdetillväxt i bolaget genom att addera mervärden för våra kunder genom att utveckla och förädla fastigheter och byggrätter. Vår projektportfölj är stor, med många befintliga och potentiella byggrätter. Våra utvecklingsprojekt ska ge en avkastning som är 2–3 procentenheter högre än förvärvsalternativen.
Betydande aktör
Vi ska vara en betydande aktör med stora och sammanhållna enheter på respektive delmarknad. Då kan vi leda och påverka utvecklingen och skapa helhetsmiljöer som håller över tiden. På sammanhållna enheter kan vi med egen personal på plats bedriva en kundnära förvaltning och ge god kundservice. Det ger oss också kunskap om de lokala förutsättningarna och skapar affärsmöjligheter.
Långsiktiga samarbeten med kundfokus
Vi arbetar med våra kunder och samarbetspartners som utgångspunkt i allt vi gör. Nära, långsiktiga, stabila och personliga relationer genomsyrar bolagets alla delar. Det gäller relationer till såväl kunder och leverantörer som kommuner och andra intressenter. Genom att i ett tidigt skede i utvecklingsprocessen samverka med dessa, skapar vi långsiktigt hållbara och attraktiva miljöer.
Egen kompetens och erfarenhet
Vi driver och leder hela affärsprocessen i egen regi och med egen kompetens vilket ger oss en mängd fördelar. Våra kunder och samarbetspartners möts av ett stort engagemang och ansvarstagande i alla skeden, från förvärv, idéarbete och konceptutveckling till projektering, byggnation, uthyrning och förvaltning. Vi har därigenom större möjligheter att tillgodose både våra kunders behov och våra ägares intressen.
Hållbarhet integrerat
Hållbarhetsfrågorna och ansvarsfullt företagande är integrerade i vår affärsstrategi och en viktig del av vårt erbjudande. Atrium Ljungberg har definierat tre strategiska hörnstenar i hållbarhetsarbetet; hållbar stadsutveckling, ansvarsfull förvaltning och vård av fastigheter samt hållbara förutsättningar för kunder. De ingår som delar i de strategier som beskrivs ovan.
Medarbetare med passion och välförankrade grundvärderingar
Vi har engagerade medarbetare som brinner för det vi gör. Våra grundvärderingar; långsiktighet, samverkan, pålitlighet och innovativt tänkande är väl förankrade hos alla medarbetare. Värderingarna styr vårt dagliga arbete och våra beslut och genomsyrar bolagets alla delar.
MÅL
Lönsamhet och tillväxt
Driftöverskottet ska öka med 10 % per år
Investering i egna projekt ska ske med 1 mdkr per år med god avkastning
Utdelningen ska motsvara minst 50 % av resultat före värdeförändringar, efter 26,3 % skatt
Långsiktig stabilitet
Soliditeten ska vara lägst 30 %
Räntetäckningsgraden ska vara lägst 2,0 ggr
Ansvarsfullt företagande
Från och med 2011 ska alla större nybyggnader miljöcertifieras
Vi ska vara en av Sveriges bästa arbetsplatser 2012