Vår affärsmodell skapar lönsamhet och värdetillväxt genom kontinuerlig förädling och förvaltning av fastigheter. Modellen bygger på ett antal processer som drivs i egen regi. Flera funktioner i bolaget deltar i olika utsträckning beroende på var i processerna vi befinner oss.
Idé och vision
Idé- och visionsarbetet drivs av vår affärsutvecklingsavdelning. Noggranna affärs- och omvärldsanalyser genomförs i syfte att identifiera utvecklings- och projektmöjligheter. Analyserna kan leda till såväl vidareutveckling av befintligt bestånd som nybyggnation eller förvärv.
Utveckling/förvärv
Idén utvecklas i nära samverkan med kunder och samarbetspartners och konkretiseras tillsammans med arkitekter. Arbetet drivs av affärsutvecklingsavdelningen med medverkan från såväl projektavdelningen som förvaltningen.
Atrium Ljungberg förvärvar nya fastigheter om vi kan uppnå strategiska fördelar eller erhålla god avkastning genom utveckling.
Projektgenomförande
Efter investeringsbeslut av styrelsen inleds projektgenomförandet. Byggprocessen drivs av våra egna projektledare i samverkan med både affärsutvecklare och förvaltare. Det handlar ofta om komplexa projekt som omvandlingar och ny- och tillbyggnationer.
Förvaltning
När projektet är färdigställt övergår ansvaret för den aktiva fastighetsförvaltningen och de nära kundrelationerna till våra medarbetare inom förvaltningen.