Affärsmodell
Atrium Ljungbergs affärsmodell syftar till att skapa lönsamhet och värdetillväxt i bolaget genom kontinuerlig förädling och förvaltning av fastigheter. Det gör vi genom att vårt bolag i egen regi leder och driver affärsprocessens alla delar, där utvecklingsarbetet har en betydande roll. Affärsmodellen präglas till stor del av intern samverkan mellan våra medarbetare inom affärsutveckling, projektgenomförande och förvaltning. Arbetssättet bygger dessutom på ett nära samarbete med kunder, kommuner och övriga intressenter.
Förvärv
Atrium Ljungberg förvärvar nya fastigheter om vi kan uppnå strategiska fördelar eller erhålla mycket god avkastning genom utveckling. Det är huvudsakligen objekt i starka lägen med stor utvecklingspotential som är intressanta. Förvärvsprocessen drivs av vår affärsutvecklingsavdelning och styrelsen fattar beslut om förvärv.
Idé och vision
När ett behov eller en möjlighet uppstår utformas en vision om projektets innehåll och utformning. Visionen baseras på noggranna affärs- och omvärldsanalyser. Idé- och visionsarbetet drivs av vår affärsutvecklingsaavdelning.
Utveckling
Visionen konkretiseras tillsammans med arkitekter och utformning och innehåll förankras hos våra kunder och samarbetspartners. utvecklingsarbetet drivs av medarbetare inom olika funktioner i bolaget.
Genomförande
Efter investeringsbeslut startar genomförandet av projektet. Ett investeringsbeslut förutsätter god avkastning och att större delen av ytorna är kontrakterade. Vår projektavdelning driver hela genomförandet av byggprocessen tillsammans med medarbetare inom förvaltningen.
Förvaltning
När fastigheten är färdigställd och kunderna har flyttat in övergår ansvaret för kunderna och fastigheten till vår förvaltningsorganisation.